Servizi

Dieci anni di delivery, e la capacità di costruire la soluzione.

L’information management si blocca sempre nello stesso punto. Il problema è già chiaro a chi ci convive ogni giorno; quello che manca è qualcuno che sappia specificare la soluzione con precisione e poi farla reggere. L’offerta è tutta qui.

Oppure scrivimi · Preferisci la mail? info@noeinsolutions.com

10+
Anni di delivery
14
Moduli di Capsar, costruiti da me
500+
Professionisti formati
4
Certificazioni

Dove entro io

Ogni incarico ha un prezzo legato al deliverable, non alle ore, e parte da una conversazione su cosa non sta funzionando.

Un CDE che il team segue davvero

Il CDE esiste ma nessuno lo usa come si deve. I requisiti sono copiati dal progetto precedente. La nomenclatura è incoerente e la reportistica è manuale. Qui sistemo il framework, non i sintomi.

Continuativo o a scopo definito
Prezzo definito in fase di scoping.
  • Progettazione dei workflow e della governance del CDE
  • Convenzioni di denominazione e standard che il team seguirà davvero
  • Reportistica e controlli documentali automatici al posto di quelli manuali
  • Valutazione delle capacità e supporto all’adozione sui team attivi

Information management dentro la stanza

Per i programmi che hanno bisogno della competenza dentro il team, non dentro un report. Come Information Manager inserito nel team, oppure come advisor a cui il team può fare escalation.

Inserito o a retainer
Definito sulle esigenze del programma.
  • Guida della gestione informativa dentro il team
  • Advisory continuativa per team interni
  • Readiness e assurance della filiera
  • Formazione — oltre 500 professionisti finora

BEP ed EIR li scrivo con un software che ho costruito io

Capsar.io è lo strumento dietro il lavoro sui documenti: i requisiti restano tracciabili dall’EIR al BEP invece di essere ribattuti a mano tra due file Word. A te arriva il documento; la piattaforma è il modo in cui viene fatto.

BEP Manager — redazione guidata, step 4 di 14

Per cosa mi chiamano

Dieci anni dentro i programmi di Foster + Partners, Turner & Townsend e Heathrow. Gli incarichi qui sotto non portano loghi: nemmeno il tuo sarebbe su questa pagina.

Programma infrastrutturale nazionale

Framework di digital delivery costruito da zero su un programma multi-parte: governance del CDE, standard informativi e il processo di assurance che li tiene insieme. Ha continuato a reggere anche quando non ero più nella stanza.

Gara di un contractor Tier 1

Redazione del BEP contro una scadenza di gara reale, allineato a un EIR esigente. Il team di gara ha ricevuto un pacchetto pronto alla submission, non un template da finire.

Revisione EIR e readiness della filiera

EIR del committente riscritto perché la filiera fosse in grado di rispondere, poi una valutazione di readiness dei soggetti chiamati a rispondere. Lo scarto si è chiuso prima dell’aggiudicazione, non dopo.

Governance e reporting del CDE

Un contractor regionale con un CDE di cui nessuno si fidava. Workflow, nomenclatura e reporting automatico ricostruiti attorno a come il team lavorava davvero, e quindi adottati invece che imposti.

Un framework che nessuno segue è un documento, non un framework. La misura è se il team lavora ancora così dopo che me ne sono andato.

Tre passaggi dalla richiesta alla consegna

Niente moduli lunghi, niente discovery di facciata, e nessuna proposta che arriva dopo due settimane.

01

Brief

Raccontami a cosa stai lavorando: tipo di progetto, fase e cosa fa davvero male. Mezz’ora di call basta di solito per capire se sono la persona giusta.

02

Scoping

Rivedo il tuo EIR, i requisiti o il workflow, chiarisco il perimetro e confermo per iscritto deliverable e tempi prima che si parta.

03

Consegna

Ricevi un risultato che funziona: documento, framework o software in esecuzione, con walkthrough e finestra di revisione. Se è codice, il repository è tuo.

Valuta il documento che hai già

Girano entrambe nel tuo browser, danno un punteggio in pochi minuti ed esportano un report. Nessuna delle due chiede una mail per funzionare, e tutte e due rendono più mirata la prima call.

Prima di prenotare

Lavori anche fuori dal Regno Unito?

Sì. Ho base a Londra e lavoro in UK e in Europa, di norma da remoto, in sede quando il lavoro lo richiede davvero. Lavoro in inglese e in italiano.

Perché questi servizi non hanno un prezzo?

Perché la stessa etichetta copre una revisione di due giorni e un programma di sei mesi. Le tariffe dipendono da perimetro, urgenza e profondità del rollout. Ricevi un numero per iscritto dopo la prima call, prima di qualsiasi impegno. L’unico prezzo pubblicato sul sito è per un software, non per il mio tempo: il pacchetto di valutazione delle offerte di Capsar assegna un punteggio a ogni offerta di una singola gara, un lavoro dal perimetro fisso. Un BEP o un EIR scritto per te è un altro lavoro, e non ha quel prezzo.

Di chi è quello che produci?

Tuo. Documenti, framework ed eventuali automazioni te li consegno per intero, con un walkthrough. Niente resta legato a una piattaforma per cui devi continuare a pagarmi.

È solo hype sull’AI?

Giudica dal lavoro. I documenti nascono in Capsar, che ho costruito io, e il sito dei progetti ne mostra altri quattordici: specifica stretta, il volume lo fanno gli agenti, e tutto passa dai test. Il codice è privato, ma se lo chiedi puoi leggerlo e contestarlo.

Mezz’ora di solito basta per capirlo.

Porta il problema, non un capitolato. Se non sono la persona giusta te lo dico durante la call e ti indirizzo verso chi lo è.

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