Tre modi per collaborare
Da un singolo BEP alla digital delivery su un intero programma. Ogni incarico parte da quello che ti serve davvero, con metodi messi a punto su aeroporti, grandi infrastrutture e programmi regolamentati.
Disponibile anche per contratti freelance di 6–12 mesi — UK e Europa
Il tuo CDE adottato,
non abbandonato
- Strategia IM e progettazione del framework
- Selezione e configurazione della piattaforma CDE
- Naming convention e redazione EIR/OIR/AIR
- Formazione, adozione e dashboard KPI
Pronto per la submission
in giorni, non settimane
- BEP conforme ISO 19650-2 in 14 sezioni
- Matrice di Rispondenza EIR (analisi gap)
- Framework TIDP/MIDP
- Deliverable in PDF e DOCX editabile
Advisory EIR da £1.500
Ecosistema IM completo,
impostato e operativo
- Implementazione ISO 19650 sull’intero programma
- Governance CDE e controllo accessi
- Gestione TIDP/MIDP e tracciamento consegne
- Onboarding e formazione della filiera
Tre passaggi dalla richiesta alla consegna
Brief iniziale
Mi racconti il progetto: tipo, fase, cosa ti serve. Niente moduli da compilare.
Perimetro definito
Leggo il tuo EIR o i tuoi requisiti, chiarisco il perimetro e confermo deliverable, tempi e compenso.
Consegna
Ricevi un deliverable conforme e pronto all’uso, con revisione inclusa e una sessione per ripercorrerlo insieme.
Una gestione informativa che tiene, fin dall’inizio
Il problema
Le aziende sanno di dover gestire l’informazione come si deve, ma non sanno come iniziare. Il CDE esiste, ma nessuno lo usa davvero. I requisiti informativi sono copiati dall’ultimo progetto e non riflettono quello che serve adesso. Le naming convention sono incoerenti, la reportistica è manuale, la filiera non sa cosa consegnare.
La soluzione
Progetto il framework di gestione informativa dall’inizio alla fine: dalla governance del CDE alle naming convention, dalla data governance ai requisiti informativi per la filiera. Aggiungo reportistica, KPI e capability assessment. Il lavoro è costruito perché i team lo usino davvero, non perché finisca in un drive dimenticato.
Cosa include
Dalla strategia alla configurazione, fino al momento in cui il team lavora in autonomia.
- Strategia IM e progettazione del framework
- Selezione piattaforma CDE e configurazione dei workflow
- Naming convention e sistemi di classificazione
- Redazione requisiti informativi (EIR, OIR, AIR)
- Capability assessment della filiera (ISO 19650-2 Cl.5.3)
- Reportistica e dashboard KPI
- Formazione e supporto all’adozione
Risultato
Un sistema che il team usa tutti i giorni. Processi chiari, naming coerenti, reportistica con visibilità vera. Anche su programmi complessi, la filiera sa esattamente cosa consegnare.
BEP che rispondono all’EIR. EIR che la filiera può davvero consegnare.
Il problema
I BEP richiedono settimane, partono da un template vuoto e non rispondono a metà dell’EIR. Gli EIR sono vaghi, incoerenti, spesso copiati. Il divario tra quello che chiede il committente e quello che consegna la filiera inizia qui. E cresce a ogni fase del progetto.
La soluzione
Produco BEP conformi all’EIR in giorni, non in settimane, con Capsar.io: una tecnologia che legge l’EIR e aiuta a scrivere la risposta. Per i committenti, redigo o revisiono gli EIR così che la filiera possa rispondere in modo chiaro. Un lavoro basato sull’esperienza nella redazione dei requisiti informativi ISO 19650 per portafogli di grandi clienti.
Produzione BEP
Tutto quello che ti serve per una risposta pronta alla submission.
- Analisi EIR ed estrazione dei requisiti
- BEP in 14 sezioni conforme ISO 19650-2
- Matrice di Rispondenza EIR (analisi gap)
- Framework TIDP/MIDP
- Deliverable in PDF e DOCX editabile
Advisory EIR
Aiuto i committenti a scrivere requisiti più chiari e davvero usabili.
- Redazione o quality review dell’EIR
- Allineamento con l’OIR
- Report di raccomandazioni
- Brief di readiness della filiera
Risultato
BEP che rispondono all’EIR e portano a casa il lavoro. EIR che la filiera può davvero consegnare. Il divario tra requisiti e risposta si chiude qui, prima che diventi un problema di delivery in cantiere.
Ecosistema IM completo, impostato e usato davvero
Il problema
I programmi grandi (infrastrutture, portafogli, framework) hanno bisogno di qualcuno che sappia impostare e far funzionare la digital delivery su tutta la filiera. Non basta scrivere un BEP: serve costruire l’intero sistema. Standard, governance, strumenti, formazione, monitoraggio della conformità. La maggior parte dei consulenti produce documenti. Il programma ha bisogno di qualcuno che lo faccia girare davvero.
La soluzione
Entro nel programma come lead o advisor di digital delivery. Costruisco l’ecosistema di gestione informativa e aiuto i team ad adottarlo nel lavoro quotidiano. Dall’implementazione ISO 19650 alla governance CDE fino all’onboarding della filiera: l’intero sistema, non solo la carta.
Cosa include
Dalla governance ai controlli, fino all’adozione sul campo.
- Strategia e roadmap di digital delivery
- Implementazione ISO 19650 sull’intero programma
- Governance CDE e controllo accessi
- Gestione TIDP/MIDP e tracciamento delle consegne
- Document control e monitoraggio della conformità
- Onboarding e formazione della filiera
- Reportistica data-driven e supporto decisionale
- Automazione dei processi e integrazione degli strumenti
Risultato
Un programma dove l’informazione scorre, i team sanno cosa consegnare e quando, il management ha visibilità vera. Non solo un esercizio di conformità: dai dati alla formazione ai controlli di delivery, tutto produce valore operativo concreto.
Domande frequenti
In quanto tempo consegni un BEP?
I BEP pre-appointment li consegno in 5–7 giorni lavorativi dalla ricezione dell’EIR e delle informazioni di progetto. I post-appointment richiedono un po’ più tempo per le sezioni aggiuntive (TIDP/MIDP, piani di esecuzione di dettaglio). EIR complessi o multi-volume possono richiedere più tempo: lo confermo in fase di scoping.
Lavori con aziende fuori dal Regno Unito?
Sì. Lavoro da remoto su tutti gli incarichi. La maggior parte dei clienti è nel Regno Unito, ma il lavoro ISO 19650 è rilevante ovunque: ho supportato team in Europa e in Medio Oriente. I fusi orari si gestiscono con un brief chiaro e comunicazione asincrona.
Qual è la differenza tra un BEP pre- e post-appointment?
Un BEP pre-appointment si consegna in fase di gara: dimostra capacità e approccio prima dell’aggiudicazione. Un BEP post-appointment parte da qui: lo sviluppo dopo l’aggiudicazione con l’intero team di progetto e conferma il piano di esecuzione di dettaglio, TIDP/MIDP e le responsabilità della filiera.
Puoi revisionare un BEP che abbiamo già scritto?
Sì. Revisiono BEP come incarico autonomo, con analisi gap. Valuto il documento rispetto ai requisiti dell’EIR e alla ISO 19650-2 e consegno un report strutturato di raccomandazioni. Il prezzo è dedicato: contattami con il tuo EIR e la bozza attuale per un preventivo.
Offri advisory retained o supporto continuativo?
Sì. Per i programmi con supervisione IM continuativa o review periodiche, strutturo un accordo retained: un numero concordato di giornate al mese, alla day rate standard. Funziona bene per chi vuole advisory costante senza assumere una figura a tempo pieno.
Che cos’è Capsar.io e come si collega a questi servizi?
Capsar.io è lo strumento che ho costruito per leggere gli EIR e assistere nella stesura dei BEP. È quello che rende possibile produrre BEP in pochi giorni senza rinunciare alla qualità. Lo uso nei miei incarichi di produzione BEP ed EIR, ed è anche disponibile come prodotto a sé stante per le aziende che vogliono scrivere i propri BEP più velocemente.
Non sai quale servizio fa per te?
Raccontami il tuo progetto e ti dico quale incarico ha senso. Oppure ragioniamo insieme su un perimetro su misura.
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