Per programmi AEC che richiedono
una digital delivery che funziona davvero.
10+ anni di esperienza. £9bn di programmi gestiti. 500+ professionisti formati. Andrea Aita costruisce framework BEP, governance CDE e strategie informative per programmi complessi: infrastrutture, aviazione, progetti regolamentati. Non documenti da archiviare, ma sistemi che i team usano sul serio.
Disponibile per contratti freelance di 6–12 mesi — UK e Europa
Ha consegnato un BEP pienamente conforme in meno di una settimana. Il nostro team ci stava provando da mesi. Solo la Matrice di Rispondenza ci ha fatto vedere tre gap critici che ci erano completamente sfuggiti.
Ha rivisto completamente la nostra governance CDE su 15 progetti. In sei settimane avevamo naming coerenti, workflow corretti e reportistica che il management usa davvero. Ora lavoriamo con l’informazione in modo completamente diverso.
Il framework ISO 19650 disegnato per il nostro programma è ancora in uso due anni dopo. È l’unico deliverable di un consulente che io abbia mai visto adottato davvero dalla filiera, senza doverlo imporre.
Dalla strategia alla delivery
Tre motivi per cui i team scelgono Noein quando la digital delivery deve reggere in produzione.
Dalla strategia all’esecuzione
Framework, documenti e sistemi: dalla strategia di gestione informativa ai BEP conformi, fino ai CDE configurati e adottati.
Accelerato dalla tecnologia
Con Capsar.io il drafting è più veloce, il tracciamento dei requisiti più chiaro e i gap di conformità emergono prima della submission, non dopo.
Testato su programmi reali
Metodi e framework forgiati su un programma nazionale di infrastrutture da £9bn. Applicati in filiere complesse e multi-parte.
Tre modi per collaborare
Dall’advisory strategico alla produzione BEP sul campo, fino alla digital delivery di tutto il programma.
Gestione informativa e strategia
Governance CDE, naming convention, requisiti informativi. Più reportistica strutturata e valutazione delle capacità della filiera.
Produzione BEP ed EIR
BEP conformi in giorni, non settimane. Drafting e review degli EIR perché la filiera sappia davvero cosa rispondere.
Digital Delivery di programma
Lead o advisor di digital delivery dentro al programma: ecosistema IM completo, adottato dai team.
Andrea Aita
Leader di digital delivery con oltre 10 anni di esperienza tra Foster + Partners, Turner & Townsend, Heathrow Airport, AECOM e National Grid. Oggi guida la strategia digitale di un programma nazionale di infrastrutture da £9bn e della divisione energy-nuclear di AECOM.
Ha formato oltre 500 professionisti a Heathrow Airport. Ha redatto i requisiti informativi ISO 19650 per il portafoglio real estate di Google. Oggi contribuisce ai framework di delivery per 14 progetti di trasmissione. Ha costruito Capsar.io per risolvere i problemi che vedeva tornare in ogni programma.
Domande frequenti
Soprattutto contractor Tier 1 e Tier 2, owner di infrastrutture e PMC. Di solito su progetti da £50m in su. Ma se hai una vera sfida di conformità ISO 19650, la dimensione del programma conta meno della complessità del problema.
Con una call gratuita di 30 minuti per capire il problema e confermare che sia qualcosa su cui posso aiutarti davvero. Niente pitch commerciale: se non siamo in linea, te lo dico subito. Da lì, di solito si passa a un documento di scoping entro una settimana.
Entrambi. Il lavoro pesante sui documenti (BEP, EIR, strategie informative) lo faccio da remoto, con check-in regolari. I ruoli embedded di programme delivery prevedono di solito un mix di presenza on-site e remoto, a seconda di quello che serve al programma.
Gestione informativa e strategia è advisory: framework, progettazione della governance, valutazione delle capacità. Produzione BEP ed EIR è focalizzata sui documenti: deliverable conformi consegnati in tempi rapidi. Digital Delivery di programma è embedded: entro come digital delivery lead per tutta la durata del programma. Molti clienti partono da un servizio e poi allargano agli altri.
Di solito 5–7 giorni lavorativi per un BEP pienamente conforme, in base alla complessità dell’EIR e al materiale di partenza disponibile. Quando le scadenze sono strette, posso lavorare in tempi accelerati.
BEP readiness ISO 19650 in 7 minuti
Una diagnostica interattiva pre-submission. Ti dice dove sei debole su allineamento EIR, responsabilità, workflow CDE e punti di evidenza che i reviewer chiedono. Punteggio live, indicazioni su misura, export in PDF.
- 35 verifiche su 9 sezioni. Punteggio finale su 35, con fascia di readiness
- Diagnosi delle aree più deboli, con indicazioni su come chiuderle
- Un report PDF pronto da condividere con il bid team
Pronto a far funzionare davvero la tua digital delivery?
Che ti serva produrre un BEP, costruire un framework di gestione informativa o definire una strategia per l’intero programma: si parte sempre da una conversazione.